Характеристика предприятия ООО. Структура управления предприятия. Фотография рабочего места

Содержание

1.  Вводная часть………………………………………………………..

1.1.  Характеристика предприятия ООО НПО ''''

1.2.  Структура управления предприятия

1.3.  Фотография рабочего места

2.  Практическая часть

2.1.  Исходные данные предприятия ООО НПО ''''

2.2.  Расчет капитальных вложений

2.3.  Расчет годового фонда заработной платы

2.4.  План затрат на материалы и запасные части

2.5.  Расчет накладных расходов

2.6.  Определение себестоимости

2.7.  Расчет экономической эффективности и сроков окупаемости

2.8.  Оценка степени экономического риска

Заключение

Используемые источники литературы

1. Вводная часть

1.1.Характеристика предприятия ООО НПО ''''

ООО НПО ''''оснащен всем необходимым современным оборудованием, оснасткой и фирменным инструментом для проведения входной диагностики и ремонта автомобилей любой сложности. Сервис обслуживает как отечественные автомобили, так и автомобили зарубежного производства и оказывает услуги по ремонту двигателя, трансмиссии, ходовой части и покраске. Вся команда сервиса работает на конечный результат, и визитной карточкой авто ремонта ООО НПО ''''стало качество производимой услуги. Из опыта мы извлекли, что в обслуживании авто нет мелочей, где даже частично неисправный амортизатор может увеличить длину тормозного пути вдвое, а в аварийной ситуации каждый лишний сантиметр чреват непредсказуемыми последствиями.

На рынке оказания услуг ООО НПО ''''работает в течение 5-ти лет и за все это время ни разу не подвели ни одного клиента ни по соблюдению сроков ремонта, ни по качеству выполнения услуги.

Основные виды работ и услуг

ООО НПО '''' выполняет следующие виды работ и услуг:

а) кузовной цех:

- покраска автомобиля (в том числе полная)

- кузовной ремонт (ремонт кузова)

Полировка кузова автомобиля от царапин

Покраска литых дисков

Тюнинг автомобилей

Слесарный цех

Замена моторного масла в двигателе

Ремонт АКПП

Замена масла в АКПП

Замена передних и задних тормозных колодок

Замена подшипника передней ступицы

Замена задних и передних амортизаторов

Замена сайлентблоков

Ремонт рулевой рейки

Компьютерная диагностика двигателя автомобиля Установка доп. Оборудования

камеры заднего вида            

парктроники

магнитолы

колонок, усилителя, сабвуфера.

изготовление проставочных колец под акустику .

установка и ремонт сигнализаций, иммобилайзеров, секреток на запуск автомобиля

ксенона, Би ксенона

линз в фары

дневных ходовых огней

подсветка улицы автомобиля

ремонт электропроводки

установка обогрева сидений и зеркал

чип тюннинг

ремонт электронных блоков управлений

корректировка показаний спидометра

ремонт блоков ABS

1.2.Структура управления

Разнообразие организационных структур напрямую связано с многочисленными различиями в сфере деятельности, характере выпускаемой продукции, размерах и расположении предприятий. Исходя из характера связей, устанавливаемых между элементами организационной структуры, выделяют два класса организационных структур управления: иерархические и адхократические.

Организационные структуры такого типа основаны на принципах иерархичности уровней руководства, соответствия полномочий месту в этой иерархии, разделении труда на отдельные функции и специализации. К иерархическим структурам относятся:

Линейная структура управления – каждый руководитель управляет нижестоящими подразделениями по всем направлениям деятельности. Основными достоинствами такого принципа организации являются: